百格瑞:将互联网思维整合进装配式装修
更新时间:22/07/07
来源:www.baigerui.com
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在传统装修行业,存在着非常明显短板,首先材料和施工工艺无标准化,最后效果完全取决于施工工人的“手艺”,然后是施工管理,无论是装修公司的项目经理还是业主,都只能通过沟通或者现场了解项目进度,包括后续的服务等,缺乏统一的管理。
百格瑞装配式体系通过互联网整合售前咨询---确定方案---现场施工的各个环节,在通过自有装配式部件生产工厂供应和供应链的基础上,补足传统装修的信息化短板,既保证了服务质量,也整体提升了项目施工的效率
体验与服务升级:在百格瑞装配式体系下,带给客户的服务体验的提升是极大的,首先是履约能力的提升为客户带来精准的交付时间和高质量的品控。相较于传统装修模式下,经验和案例都沉淀于工人和项目经理的身上,装修部品的下单,材料的进场,现场工人的协调,一旦有经验的相关工作人员离职,或者说某个环节出现失误,那么久很难保证项目的交付时间和质量。而且,在传统装修中,客户是无法实时了解装修进度和效果的。
通过百格瑞装配式体系,串联每一个环节,通过案例的积累与梳理,不断优化设计、生产、配送、安装以及服务环节。并在统一的流程下,依据不同场景,生成不同的细化解决方案,提供更精准的服务。
管理升级:百格瑞装配式体系会根据统一的部署对工期、报价、产品、集采、竣工验收及客服和维修产生响应,用户的各种过程中的需求都将被系统记录,并通过系统对后续环节的参数进行同步更新。诸如临时更替板材、交付周期变更等情况,都将由系统统一管理,并在客户端将信息与客户同步,打破传统装修过程中的信息不透明。
生产供应升级:生产环节的优化,和人工开支的节约,为客户提供更具性价比的产品。以装配式装修部品部件的供给为例,对上游订单需求、中游的产能和库存以及工厂、物流进行综合统筹,并叠加时空维度的外部资源接入,提升供应链整体的智能化水平。